Twój Dyrektor Finansowy
Usługi:
- ocena sytuacji finansowej firmy
- analizy finansowe
- controlling finansowy
- budżetowanie
- controlling inwestycyjny (odwołanie do oferty)
- wycena przedsiębiorstw i projektów inwestycyjnych
- wsparcie w kontaktach z instytucjami finansowymi
- wdrażanie procesów zarządzania ryzykiem walutowym
- przegląd systemów IT w obszarze finansowo-księgowym
Usługa szczególnie polecana małym i średnim firm, które dostrzegają konieczność podniesienia wyników finansowych, usprawnienia procesów biznesowych bez tworzenia kosztownego etatu dyrektora finansowego (CFO).
Usługa Twój Dyrektor Finansowy to doskonała alternatywa dla zatrudnienia na stałe menadżera i zobowiązania do płacenia wysokiej pensji.
Proponujemy dwa warianty współpracy w ramach usługi Twój Dyrektor Finansowy :
- Opłata ryczałtowa za ocenę sytuacji przedsiębiorstwa i wdrożenie konkretnych rozwiązań. Jest to propozycja skierowana głownie do nowych klientów (pierwsze miesiące).
- Comiesięczna opłata abonamentowa – w ramach uzgodnionej stawki oraz ilości godzin gwarantujemy pomoc w nadzorze i zarządzaniu finansami przedsiębiorstwa. Wersja ta dedykowana jest klientom z wdrożonym oraz ustabilizowanym systemem controllingu i raportowania, oczekujących wskazówek na temat dalszych zmian strategicznych, a także bieżącego nadzoru nad finansami przedsiębiorstwa.
Ocena sytuacji finansowej firmy
działania obejmujące szczegółowy przegląd sprawozdań finansowych oraz głównych procesów finansowych i operacyjnych firmy. Na ich podstawie rekomendowane są konkretne rozwiązania ukierunkowane na poprawę kondycji finansowej i trwały wzrost wartości przedsiębiorstwa.
Analizy finansowe
sporządzane w odpowiedzi na bieżące lub systemowe potrzeby przedsiębiorstwa. Wspierają Zarząd w procesie podejmowania właściwych decyzji strategicznych.
Controlling finansowy
wdrożenie od podstaw jak i rozwój funkcjonującego systemu controllingu. Controlling to inwestycja w wyższą świadomość operacyjna i strategiczną! Wspiera podział odpowiedzialności w przedsiębiorstwie (ład organizacyjny), przekazuje informację na temat osiąganej rentowności na poszczególnych produktach i usługach, poprzez wdrożony system cyklicznych raportów pozwala władzom firmy na bieżąco reagować na zmiany w otoczeniu biznesowym przedsiębiorstwa.
Budżetowanie
wdrożenie od podstaw jak i rozwój funkcjonujących procesów budżetowania i raportów wykonania budżetu. Następnie nadzór nad procesem.
Controlling inwestycyjny
Wycena przedsiębiorstw i projektów inwestycyjnych
w oparciu o nowoczesne metody wyceny, korzystając z bogatych doświadczeń wspieramy decyzje strategiczne. Ponadto proponujemy nadzór nad wdrażaniem systemu zarządzania wartością firmy (VBM – Value Based Management), wspierającego wzrost wartości przedsiębiorstwa.
Wsparcie w kontaktach z instytucjami finansowymi
pomoc w pozyskaniu finansowania zewnętrznego lub restrukturyzacji obecnego finansowania w zależności od potrzeb.
Wdrażanie procesów zarządzania ryzykiem walutowym
przegląd schematu powstawania pozycji walutowych netto, wsparcie w wypracowaniu polityki zabezpieczeń ryzyka walutowego, pomoc w zawieraniu transakcji zabezpieczających pozycję walutową.
Przegląd systemów IT w obszarze finansowo-księgowym
ocena efektywności funkcjonującego systemu i procesów raportowania menadżerskiego. Oceniamy dopasowanie rozwiązań do bieżących i przyszłych potrzeb przedsiębiorstwa. Sugerowane zmiany w tym zakresie muszą się zwrócić! - mają wspiera.
Optymalizację i organizację procesów operacyjnych, osiąganie wyższej rentowności przedsiębiorstwa
Zapraszamy do kontaktu wszystkie średnie i duże przedsiębiorstwa, potrzebujące wsparcia w podjęciu odpowiedniej decyzji inwestycyjnej, pomocy w realizacji inwestycji jak również potrzebujące wdrożenia i rozwoju procesów Controllingu Inwestycji.
WYŚLIJ ZAPYTANIE
lub zadzwoń
+48 697 051 598